ABB发布“新阶段”战略 拯救市场下滑

　　是全球公认的电气与自动化领域龙头企业，但在近两年发布的财报中显示，公司总体市场收入连续下降。为改变下滑局面，从2014年末开始执行包括业务部门精简在内的“新阶段”战略。截止到10月4日，已经发布了“新阶段”战略的第三期部署。

　　从今年1月起，ABB的业务部门已经正式由五个调整为四个。原有的离散自动化与运动控制及过程自动化两个事业部凭借主力业务成绩突出得以保留，除此之外，三个与电力业务相关的事业部整合为电气产品和电网两个事业部。精简过后的数据显示，公司员工总数量减少了约8%。

　　神奇的是，今年5月份发布的一季度报告中，ABB在中国市场中的收入突破了两位数增长，当然这不仅仅是得益于公司裁员的举措。顾纯元总裁表示，中国转型升级过程中重工业去产能化政策拯救了ABB在中国发展的业务。

　　近日发布的第三期部署依然是以“为客户创造价值”为主旨，未来将指导ABB继续在转型道路上前行，巩固全球数字化领军企业的地位。新的四大事业部构架将于2017年1月1日起正式生效，具体为电气产品、及运动控制、工业自动化和电网事业部。集团首席执行官史毕福表示：“在“ABBAbility”数字化解决方案理念引领下，更精简的四大事业部，将以市场为导向，更聚焦、更敏捷地满足客户在能源革命和第四次工业革命浪潮中产生的新需求。”

　　ABB是数字化领域的隐形冠军，市场定位理想。通过新的和既有的端到端数字化技术，在智能云平台上实现设备互联闭环，赢得市场空间。ABB将进一步运用丰富的行业经验，设计、建设和运营独特的数字化解决方案，为客户提供真正的差异化服务。

　　“ABBAbility”解决方案整合了所有现有的数字化产品，覆盖所有行业，是ABB在数字化解决方案领域内的“新武器”。目前，ABB已与微软公司达成深度合作，携手将、智能船舶等业务拓展到其他领域，同时也把开发下一代数字化解决方案提上日程。史毕福表示，ABB拥有七千多万台互联设备以及七万多个正在运行的控制系统，微软的加入将会打造出世界上最大的工业云平台。

　　近期ABB企业的战略组合发生了诸多变化，平衡所有利益相关方，为剥离非核心业务还将电缆业务出售，最终目的就在于进一步推进转型决策，从而提升专业化，带动市场和利润增长。