格力收购珠海银隆转型 家电巨头们上演集体大逃

　　8月18日晚，公司在停牌半年后连发35条公告，霸占了深交所的“公告栏”。除了定增、员工持股和中报等内容，最引人关注的就是公布收购。据报道，本次拟以发行股份的方式收购100%股权，交易价格为130亿元。收购完成后，将成为格力电器的全资子公司，并纳入格力电器合并报表范围。

　　业界人士认为，这是格力转型的真正开始，也是家电行业集体转型的征兆之一。

　　这已经不是董小姐第一次琢磨转型的事儿了。

　　放下与“争夺GE”、“十亿赌约”这些玩笑梗不说，推出手机就是格力想转型的试水，想从民众对其“卖空调的”的印象中挣脱，不过这次尝试可以说已经失败了。且不说格力手机卖的好不好，整个智能手机行业都在沦为“家电”，已经没有什么可以一搏的了，所以格力这次的努力也许是对失败的救赎。

　　除了格力，其老对手美的也在很早之前就寻求了转型，但路子跟格力却大相径庭，美的没有只身扎到不熟悉的智能硬件领域，而是选择了收购全球知名工业机器人公司库卡，来先补足自己在工业、生产上的根本转型。

　　国内家电行业巨头之一的长虹集团，日前也和著名的瑞士跨国公司ABB进行了战略合作签约，成立了机器人应用联合实验室，并表示双方会围绕工业机器人领域，在应用、开发、生产、系统集成等方面开展深度合作……

　　谋求转型的方式

　　家电行业的集体颓靡，让这些行业的巨头充满了危机感。在巨头们纷纷转型的时候，本在一个领域竞争的各家在转型方向上却四散奔逃。总结起来大致分为四种。

　　智能家居

　　这些巨头在家电行业摸爬滚打了十几年甚至几十年，再怎么谋求多元化发展，其最熟悉的根本还是在家电这块，而谋求转型，智能家居无疑是第一选择。

　　早在2014年年底，美的集团就以每股23.01元价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿元。发行完成后，小米科技将持有美的1.29%股份，并提名一名核心高管为美的集团董事，双方将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域深度合作，美的也算给其他想转型智能家居的巨头们打了个样，虽然如此，美的却没有对这次合作推出一个具体的产品或项目。

　　2015年的家博会上，海尔所推出了一个智能平台U+，宣称可以将全部智能新品全都建立在一个统一的智能平台上。今年3月份，海尔发布的“智慧厨房”和“智慧浴室”等产品，目标在为用户实现自动化服务，让用户不用过多的操作就能体验到智能生活服务。这种精准打击的转型方式也许对家电行业是一个比较明确的方向。